如何做好输电线路的维护工作

如何做好输电线路的维护工作
　输电线路是电网的重要组成部分，它将几个电网连接起来，形成电力系统。一旦电力系统的某一部位发生问题，则会影响整个电网系统的运行，所以输电线路的运行和维护就显得非常重要。近年来，随着电网的不断的发展，各地的输电线路也在不断的拓展着，满足各地的供电要求，如何保证输电线路安全的运行，这是电网系统目前面对的问题，下面就输电线路的运维工作提出几点看法。
　　一、制定科学的运维管理模式，做好“四字”工作法
　　科学合理的运行维护模式是保证电网安全运行和事故快速处理的基础，是保证电网安全、经济运行的基本条件之一，输电电网途经各种复杂的地形，输电线路呈现点多、线长、面广的特点，因此，充分考虑各地电网的实际特点，同时认真学习和借鉴国内外电网运行管理经验，结合本地电网发展规划及建设进度，统筹兼顾，综合考虑安全与经济、时间与空间的因素，尽快制定切实可行的电网运维模式，分阶段、分地域合理配置人力物力资源，以满足电网快速发展的要求。
　　在制定科学的输电线路运维管理模式的前提下，要做好“检、测、巡、防”四字工作法，强化提升输电线路运维水平。
　　“检”是指全方位检修，通过一次线路停电，完成线路迁改、技改、大修及例行检修等工作，彻底解决线路存在的全部电气问题，确保3年内不重复停电。
　　“测”是指检测与监测相结合，通过主网线路59套在线监测仪器，对导线弧垂、导地线覆冰、杆塔倾斜等九大类实时系统监测，达到预警及报警功能；通过红外测温、激光测距、GPS定位等科技手段，完善线路参数及关联参数，全面掌控线路运行状态。
　　“巡”是指定期巡视与状态巡查相结合，2300公里线路实现定期巡视，施工地段、外力易发区、重要交叉跨越区等重点区段，按照季节特点实现状态巡查，所有区段均实现每周2至3次专人巡查防护。
　　“防”是指立体防护与平面防护相结合，立体防护是开展防鸟害、雷害、风偏等来自高空的隐患防治，平面防护是处置主网线路通道内树木、建筑、施工作业等对线路造成的隐患。
　　二、提高运行维护的科技含量，做好电力设施保护工作
　　1、目前，对输电线路的巡检主要通过人工巡检的方式进行，需要消耗的很大的人力、物力，并且巡检人员基本依靠目测、望远镜等简单的设备，根据现场经验判断线路缺陷，工作效率低，巡检质量不能得到有效保障。近年来，随着输电线路直升机巡检技术、机器人巡检技术的不断推广应用，输电线路的运维科技含量大大提高，管理水平得到了很大提高。
　　2、随着电网建设步伐的不断加快，新建线路如雨后春笋。为了确保线路安全稳定运行，除了严把质量关，做好线路的验收工作外，线路运行单位还应积极参与到线路的设计科研工作中，结合自身线路运维经验，敢于将新技术、新工艺、新材料运用到新建线路中。在以往工作中，往往存在在老旧的设计条件下的老线路上加装新的设备，造成新设备与老线路的不配套，无法使新的工艺、新的设备最大程度发挥其优势，甚至还适得其反。同时，除对新建线路大胆进行技术革新外，还应积极开展对老旧线路的改造，确保所辖输电线路整体健康运行水平的提高。
　　3、实施输电线路在线监测。输电线路在线监测系统主要是利用各种探测仪器对750千伏输电线路的运行情况进行实时监测，将输电线路的温度、微气象、泄漏电流、覆冰状况、本体及廊道环境变化情况转换为图像、数据等数字化信息，通过GPRS/CDMA等通信通道，传输至输电线路状态在线监测集控中心，为运行人员了解分析线路运行情况，积累线路运行资料数据，诊断、预测线路运行状态。针对重要地区和负荷输电线路进行在线监测，可为开展输电线路状态评价及检修工作提供科学的参考依据，切实减少或避免线路故障，确保输电线路安全、可靠、稳定运行。
　　4、积极与政府电力主管部门进行接触，实现政企联合、政企互动。积极加强与相关职能部门的联系，努力寻求防外力破坏的解决办法。加强与政府行政执法部门沟通，加强对违章建筑、违法施工现场的管理。建议采取坚决而特别强有力的措施，发现违章建筑坚决拆除，确实起到有效的震慑作用，否则就会造成越拆越多的恶劣现象。
　　5、充分调动线路沿线群众的积极性，积极开展群众护线工作。例如，定期组织护线员进行培训，内容包括电力设施保护的相关法律法规、线路的基本组成、常见危险隐患点等；划定护线责任段，建立护线员定期汇报制度，要求护线员对所负责的护线段定期进行巡视，并做好巡视记录，定期汇报巡视结果。
　　三、大力开展技能培训，提高输电线路整体技能
　　1、培训内容要进一步细化详实，包括国网公司110—500千伏架空输电线路运行及检修规程实施细则、预防事故措施、技术监督规定、评价标准、施工及验收规范，电力设施保护条例及实施细则，PMS（生产管理系统）中线路相关模块运用，相关生产管理制度等多个部分。
　　2、走出去请进来，拓展员工培训方式。随着电网技术的不断发展，许多新工艺、新技术、新设备、新材料在输电线路运行维护中不断应用，先进的管理经验和理念不断成熟。在此情况下，我们应当积极总结自身，立足自身实际，加强与兄弟单位的学习交流，取长补短。不论是组织员工赴外地考察学习，还是请专家来举办讲座，要积极创造条件，尽可能的为员工创造学习的机会。
　　3、积极开展技能竞赛，激发员工的工作激情，营造比、学、赶、超的良好氛围。没有竞争就没有进步，没有比较就找不出差距，开展技能竞赛活动是激发员工学习热情，促进员工技能水平提高的重要措施。通过各种各样的技能竞赛有助于全方位的发现人才，锻炼人才，促进输电线路专业人才队伍的快速发展。